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226 决策(5k)

226 决策(5k) (第1/2页)

明明在电话里沟通的时候很有底气啊……
  
  明明见面聊天时也很有姿态啊……
  
  明明才刚开始蜜月期啊……
  
  俞兴对于葛智杰的表现只觉头皮发麻,孵化项目的打法核心是要“以快打慢”,要是这样搞下去,还有什么好打的?
  
  他没有立即表示不满,而是细细思考应该怎么来处理这种事。
  
  从之前的交流来看,葛智杰的技术能力是够的,公司需要的也就是这个,至于他疑似不太稳定的情绪……
  
  俞兴左想右想,先是与招来的百度、网易两位程序员聊了又聊,又和百晓生的员工们印证理解,首先试图确认稳妥的技术路线,比如,相较于葛智杰提到的系统架构,微信似乎也可以使用分层架构与分布式相结合的方式来进行设计。
  
  前者固然在理论上可以拥有更高的可扩展性、可维护性以及技术多样性等优点,但它……
  
  “俞总,不是我不想支持葛智杰的想法,可是,我们开发这样的软件不应该考虑到与企鹅的竞争吗?我们应该没有那么多时间和资源来推技术吧?国内现在也就阿里在这方面有实践,这种姑且称之为微服务架构的理念是好的,但我不认为它真的适合我们。”
  
  “这种开发难度很高的,我们没有这方面的经验,贸然尝试把一个大型系统拆分成多个微服务,开发和维护都是问题,我随便想想就感觉头疼了,跨服务的业务逻辑协调会很复杂,还得维护数据的一致性……”
  
  之前与葛智杰发生分歧并争吵的谭睿泽给出颇为笃定的意见,他的主张就是采用分层架构与分布式相互结合。
  
  俞兴没有急躁,询问这位来自网易的员工意见:“分层架构与分布式相结合,这也不是现在的唯一解吧?”
  
  “是的,但相较于葛智杰想做的,这已经克制很多了。”谭睿泽侃侃而谈,“俞总,选择什么样的系统架构,咱们得根据软件的特性来,像微信这种软件,一旦成功,它的功能不会少,用户规模也不会小,数据量大,对于实时性的要求也高。”
  
  “我们从一开始就把系统功能划分出来,表示层、业务逻辑层、数据访问层等等,这样结构清晰,也比较容易维护和扩展,不同层次还可以用不同团队来开发和维护。”
  
  “我不知道微信这样的软件能不能取得市场上的成功,但我认为,还是得考虑提高系统的并发处理能力吧,分布式架构能够满足这样的需求。”
  
  “这要说起来又得长篇大论,俞总,我今天晚上把这些全部整理成一份报告,明天给你。”
  
  “总而言之,我认为,葛智杰的想法太超前了,市面上其它的架构,单体的容易开发和部署,但是,微信功能一多,代码复杂度就得急剧上升,后期修改功能有可能影响系统的稳定性,还不容易满足高并发场景下的需求。”
  
  “如果用主从架构,它的数据同步可能出现延迟,这不利于微信的实时性聊天,而要是做简单的分层架构吧,它没有分布式的支持,一旦需要处理高并发和大规模用户数据,恐怕很快就会出现性能瓶颈。”
  
  俞兴消化这些信息,思索之后问道:“照你这么说,要是只做分层架构,按现在的常规情况,多大规模的用户体量会碰见性能瓶颈?”
  
  “这和业务逻辑复不复杂有关,唔……”谭睿泽在心里琢磨了一会,说道,“模糊点来看,可能30-50万就容易碰见瓶颈了,即时通讯的需求就是这样,系统就是得具有短时间里同时处理大量请求的能力。”
  
  他认真的说道:“不然,两款产品,QQ用着不卡,咱们的用着卡,这还怎么竞争呢?”
  
  俞兴听着谭睿泽的这话,被激活了一些模糊的记忆,当年的米聊是不是也碰见过这样的问题?
  
  它比微信更早上线了语音功能,也因此很吸粉,但经常宕机而严重影响用户体验。
  
  这种产品的体验肯定十分重要,而企鹅把QQ做到国内第一,它处理这方面的经验和能力就无出其右了。
  
  自家现在做竞品,需要把用户规模做到多大程序才能完成最起码的狙击效果……俞兴期望的这个数字最终是千万级的,也就是,卖它的时候至少拥有1000万用户。
  
  这样既能卖上价,也才能真正对企鹅产生冲击。
  
  当然,千万打底,越多越好。
  
  俞兴踌躇好一会,问道:“我这么听下来……这样做开发需要多大的团队?”
  
  “俞总,我给你算算哈,做整体机构的设计和技术选型,这得三到五个人吧,前端面向安卓、iOS和塞班,每个平台需要五到八个人,后端负责实现微信的业务逻辑,这里得做分布式系统的开发和数据管理,不知道十五个人能不能打住,哦对,还有移动端的适配和优化,感觉要五个人,另外做功能、性能、兼容等方面的测试……”谭睿泽掰着手指,细细计算。
  
  俞兴忍不住打断道:“你详细的都写在晚上的报告里,总体规模多少人左右?”
  
  谭睿泽心里默算,很快给出答案:“80到120个人吧。”
  
  俞兴皱起眉头,之前考虑原本张小龙团队的开发背景,团队预期是在20人左右,其中的核心团队是葛智杰的五个人,现在这么算起来,规模膨胀的太迅速了。
  
  但他转念一想,这应该是对的。
  
  产品开发不难,难的是背后对产品的支撑。
  
  张小龙他们这方面碰到的只会是小问题,企鹅只要确认后就能迅速给予支持,而己方想要从零开始就需要做这方面的技术规划,不过,公司刚成立,员工数量就要追上做了一年半的百晓生了。
  
  谭睿泽见俞总在考虑,补充了一句:“企鹅的系统架构也是类似的,而且,它的用户规模更大,采用了更多的架构设计,既然产品要对标企鹅,这方面是应当向它学习的。”
  
  俞兴很难不赞同。
  
  他沉吟一会之后说道:“那明天上午你把报告给我,我们争取两天之内确定下来方向和预算。”
  
  谭睿泽很意外,他说这些确实是自己认真思考后的想法,也算对得起自己的待遇,但是,并没有奢望到得到这么直接的回应。
  
  领导应该什么样?
  
  这不折个中?
  
  尽管俞总没有立即答应,但他的态度已经挺明确了。
  
  谭睿泽既惊讶,又振奋。
  
  “葛智杰的想法,我现在也能理解,你的想法也是,但我们需要在巨头竞争的压力下寻找一条最合适的现实之路。”俞兴表达自己的立场,“既然要做,我们就做我们能力范围之内最好的事情,然后再看它会怎么样。”
  
  能力范围之内最好!
  
  俞兴没有太多的犹豫,他已经比较倾向于谭睿泽的想法,因为……
  
  好吧,企鹅这种核心业务是即时通讯产品的系统架构很具有说服力。
  
  不管用户数量还是产品功能又或者系统稳定性,巨头自然有巨头的技术功底,而考虑到一款新兴应用不是真要究极对标QQ那种数亿用户的大魔王,提前筹备的效果或许能够支撑这种前期竞争。
  
  俞兴自己的心里有一本账,即便按照谭睿泽的估算上限,120个人在1年之内的薪资支出不会超过1500万,而万。
  
  只要微信公司能做出来一些希望,中间融资是能支持必要投入的。
  
  产出大于投入,这就是一笔赚钱的账。
  
  更何况,还有过山峰的伺机而动。
  
  这天晚上在初步有了倾向之后,俞兴整理了与谭睿泽谈话的录音,用里面的主要技术部分来寻求百晓生程序员们的意见。
  
  毋庸置疑,百晓生的程序员们与大代价请来的谭睿泽、葛智杰存在很大差距,但他们也能给予侧面的佐证。
  
  

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